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鲁迅说：一部《红楼梦》，经学家看到易，才子看到缠绵，流言家看到宫闱秘事。一百个人看《红楼梦》，看到的东西也有一百样，此言不假，同样一则刊登在2006-11-20《经济观察报》上的“壳牌（SHELL）能源之道”的广告“是什么把煤和丰收连在一起？”，不同的人看到的东西也不同，有人看到壳牌，有人看到双环科技（000707），有人看到了黑白双色而已。
一、是什么把煤和丰收连在一起
（1） 一般读者可能就一闪而过，不过是一则广告嘛，即使它是壳牌。最多不过对广告中的那张图片印象深刻，画面上那个天真无邪的小姑娘，笑嘻嘻地站在一望无际的棉花地里，手中举着一块黑色的煤，“是什么把煤和丰收连在一起？”哦，言下之意，当然是壳牌了。
（2） 细心的股民看到的是壳牌背后的双环科技。为什么呢，因为广告里有这样一句话：答案就在湖北双环科技股份有限公司的厂区里。在这里，世界上第一套用于生产合成氨的壳牌煤气化装置，源源不断地将黑黝黝的煤块转化成洁净的气体，再制成化肥，送往农田，创造农业的丰收。“用了壳牌煤气化技术，原料就能由昂贵的重油改为国产煤，每年降低生产成本近2亿元！”双环的老总吴党生兴奋地说。使用丰富的国内煤资源替代进口油品，不仅显著降低成本，同时更大幅度减少氮氧化物和二氧化硫的排放，避免酸雨和大气污染。
（3） 对我来说，我看到的是黑（煤）与白（棉花）。时值上海雨季，星巴克的屋内咖啡香浓，窗外秋雨沥沥，“丰收”与“双环”的字眼令人想起一些感伤往事，丰收地里天真孩童的笑容和手中的黑煤，身后盛开的棉花如同白云朵朵，黑与白之间其实并没有什么明显的界线，只不过，人生有成有败而。
二、双环的双面
很可惜，很可惜，双环今年原本可以有大成就的，就差一点点，它就可以翻山越岭过去了。
“用了壳牌煤气化技术，原料就能由昂贵的重油改为国产煤，每年降低生产成本近2亿元”，此话绝非虚言。
建设周期长达7年， 总投资7亿多元的双环科技油改煤工程，从2006年5月17日开车运行以来，装置运行非常顺利。多家券商研究员对此皆给出乐观估计，认为公司关于成本下降2亿元的估计只是相当保守的估计，实际成本节约还要超过这个数字（甚至有研究员认为每年将因此节约成本4.04亿元）。要知道，双环科技一直感到痛苦的便是它的成本太高，2005年主营业收入13.8亿元，主营业成本却高达12.09亿元，当年净利润仅有647万元；2006年1-6月的主营业收入4.96亿元、主营业成本倒挂为5.14亿元，中期亏损4425万元。幸好拐点出现了，2006年第三季度内，公司的主营业务利润率为6.24%，与前一报告期相比，增加10.39%。主要是公司油改煤工程于5月17日试车成功，用煤替代重油生产合成氨，降低了生产成本所致。假如这个壳牌油改煤技术的确能给公司节约2亿元成本（公司总股本为4.6亿股）的话，可想而知它的业绩该会如何大翻身。
今年下半年的行情是属于主流机构的，大盘蓝筹股挟指数以令诸侯，这样的命运安排，注定了双环科技今年下半年的走势很弱很弱，7月份至今，一跌再跌，近日才开始小幅反弹，周二收盘3.85元，收市前15分钟，它突然急拉上涨4%。如此古怪的走势，令人无所适用。面对它，犹如面对一位身处逆境的朋友，借用平安保险的那则广告词：北京有个北安街，上海有个平安里，广西有个平安乡，青海有个平安县，祝您早平安。现在的逆境对您来说，犹如北方的一个老头丢了一匹马，噢，您知道，这不过是塞翁失马。
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